Na vijf intensieve en waardevolle jaren als directeur van Vereniging Transmurale Zorg Den Haag en omstreken en RSO Haaglanden, neem ik per 1 september afscheid van VTZ om te starten als directeur Zorg bij Hilverzorg.
Toen ik begon beheerste Covid-19 nog de agenda. Vanuit huis, geheel online starten aan zo’n netwerkfunctie was zoeken. Maar we groeiden hier snel in. Het onderlinge contact was in die periode direct en doelgericht, met steeds hetzelfde uitgangspunt: de zorg beschikbaar houden voor wie het nodig had. Gelukkig hoefden we de scenario’s voor ‘code zwart’ niet in de praktijk te brengen! We leerden in die periode intensief gegevens te delen.
Daarna heb ik gewerkt aan de overgang van stichting naar vereniging. Met VTZ hebben we een stevige basis gelegd voor regionale samenwerking in zorg en welzijn. Wat begon met 18 leden is inmiddels uitgegroeid tot een netwerk van 31 organisaties. Daarbij is de scope verbreed: van welzijn, huisartsenzorg, apothekers, ziekenhuizen, GGZ en VVT naar ook paramedische disciplines, maatschappelijke GGZ, GGD, ambulancevervoer en extramurale VVT-organisaties.
We hebben gezamenlijk gebouwd aan inhoud en structuur. De ontwikkeling die de netwerken dementie en palliatieve zorg hebben doorgemaakt is indrukwekkend. Zij leveren gedragen praktische producten zoals meertalige informatiegidsen voor patiënten/cliënten en hun naasten, de palliatieve kit, de cursusweken “beter thuis met dementie” en regionale transmurale afspraken.
VTZ kreeg een uitvoerende rol binnen het regioplan, met onder meer de regie op het transformatieplan acute zorg. Ook de oprichting van de IT-Raad zie ik als een belangrijke stap richting betere gegevensuitwisseling in de regio. Gemeenten, verzekeraar én VTZ hebben nu ook een vaste ontmoetingsplek waar regie op de voortgang van het Regioplan wordt gevoerd: Haaglanden Gezonder!
VTZ is in de afgelopen jaren verder gegroeid als betrouwbare, verbindende organisatie met een positieve samenwerkingssfeer tussen leden, gemeenten, verzekeraars en andere partijen. Ik kijk dan ook met veel vertrouwen naar een toekomst waarin VTZ en Haaglanden Gezonder! verder naar elkaar toegroeien.
Mijn dank gaat uit naar het bestuur voor het vertrouwen en de steun die ik heb mogen ervaren, en in het bijzonder naar de medewerkers van VTZ: stuk voor stuk professionele en bevlogen mensen, die mij ook op persoonlijk vlak dierbaar zijn geworden. “Vage figuren” (lees vooral: Wat vage figuren kunnen betekenen in de regio (en hoe)), die de regio verder helpen en stevige steun verdienen, terwijl ze informeel sturen, sleuren en volhouden!
Ik kijk met voldoening terug op wat is opgebouwd en wens het team, de leden en het bestuur veel succes bij de verdere ontwikkeling van VTZ.
Met vriendelijke groet,
Arnold van Halteren
————————————————————————————————————————————————————————————————–
Het bestuur van VTZ bedankt Arnold van harte voor zijn toewijding, visie en verbindend leiderschap in de afgelopen vijf jaar. Onder zijn leiding heeft VTZ zich ontwikkeld tot een stevige en gewaardeerde regionale samenwerkingspartner, met oog voor zowel inhoud als menselijke maat. Zijn inzet tijdens de coronapandemie, de succesvolle transitie naar een vereniging en de versterking van de netwerken binnen zorg en welzijn zijn van grote betekenis geweest voor nu en in de toekomst. Wij wensen Arnold veel succes en voldoening in zijn nieuwe functie bij Hilverzorg en kijken met waardering terug op de samenwerking.
Het bestuur zal op korte termijn een interim-directeur aanstellen voor een periode van 6 tot 9 maanden, om de continuïteit te borgen en de ingezette lijn voort te zetten. Het profiel voor deze functie vindt u hier.