Digitale strategie

De Digitale strategie is een regionaal samenwerkingsinitiatief van de Vereniging Transmurale Zorg (VTZ) Haaglanden en haar partners, gericht op het verbeteren van digitale gegevensuitwisseling in de zorg. Door partijen uit de eerste lijn, tweede lijn, VVT, GGZ en andere zorgdomeinen te verbinden, werkt de Digitale strategie aan een toekomstbestendige, veilige en efficiënte overdracht van medische gegevens. Het doel is om zorgprofessionals optimaal te ondersteunen, administratieve lasten te verminderen en de kwaliteit van zorg voor patiënten in de regio Haaglanden te verhogen.

De rol van VTZ
VTZ vervult een verbindende en faciliterende rol binnen de Digitale strategie. Als onafhankelijke netwerkorganisatie brengt VTZ zorgaanbieders, beleidsmakers en ICT-partijen samen om knelpunten in digitale gegevensuitwisseling te signaleren en gezamenlijk aan te pakken. VTZ coördineert projecten, stimuleert kennisdeling en bewaakt de voortgang, zodat regionale ambities op het gebied van digitale zorgtransformatie gerealiseerd worden.

Coalitiepartners
De Digitale strategie is een coalitie van verschillende zorgorganisaties en stakeholders uit de regio Haaglanden. Tot de partners behoren onder meer:

• Ziekenhuizen in de regio Haaglanden
• Huisartsenorganisaties (zoals Hadoks)
• VVT-instellingen (Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg)
• GGZ-aanbieders
• Apotheken
• Regionale samenwerkingsorganisaties (RSO’s)
• Beleidsmakers en gemeenten
• ICT-leveranciers en landelijke initiatieven zoals VZVZ (Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie)

Deze groep kan uitgebreid worden met aanvullende zorgpartijen of sociaal domein als de situatie hierom vraagt. In het proces wordt nauw samen opgetrokken met gemeenten/sociaal domein.

IT Raad

IT en data uitwisseling spelen een grote rol in nagenoeg alle initiatieven in de zorg, iedere organisatie is hier in meer of mindere mate mee bezig. Het ontbrak in de regio Haaglanden aan een orgaan waarin de IT verantwoordelijken elkaar treffen en met mandaat kunnen spreken over de organisatie overstijgende ontwikkelingen en oplossingen in de regio. Dit leidt tot een gebrekkig overzicht op alle initiatieven en het risico op puntoplossingen die niet of sub-optimaal op elkaar aansluiten.

Het inrichten van de IT raad is een belangrijke stap naar meer overzicht en regie op de ontwikkelingen in de regio. De opdracht aan de raad is om een visie en architectuur te ontwikkelen op de regionale infrastructuur en regie te voeren op de IT ontwikkelingen in de regio.

Dit doet zij zowel reactief als proactief door advies en richting te geven over op te starten projecten in de regio en projecten te initiëren om de overkoepelende visie en architectuur te implementeren. Hierbij is leidend uitgangspunt dat de regio aansluit bij landelijke ontwikkelingen en standaarden. De IT-Raad bestaat nu uit een kleine coalitie (ACH, Amarosa, Florence, Hadoks, Haga, HMC, Parnassia en WZH) om slagkracht en snelheid te kunnen maken. Uitbreiding van zowel de stuurgroep als IT Raad gaat op basis van inhoud. Andere partijen kunnen aanhaken wanneer dit vanuit de uitvoeringsagenda logisch en wenselijk is.

Projecten:

• Pilot Labwaarden Samen
• Medicatie-overdracht
• Architectuur